Bedrijfsopleidingen

In de rol van leidinggevende kom je tot momenten waarbij je moeilijke gesprekken dient te voeren. Of het nu gaat om het bespreken van gevoelige onderwerpen, het omgaan met conflicten of het geven van eerlijke feedback. Deze gesprekken vergen training en moed. 

In deze workshop leer je hoe je met vertrouwen lastige onderwerpen kunt aankaarten, hoe je actief kunt luisteren en hoe je constructief feedback kan ontvangen.  

Ik bied je praktische tips en tools aan die je helpen om moeilijke gesprekken met vertrouwen aan te gaan. Ik vertrek vanuit jouw praktijksituatie, zodat je kan groeien in professioneel en respectvol communiceren. 

In de training coachen van een team leer ik leidinggevenden hoe ze hun team moeten coachen naar een betere teamspirit wat uiteindelijk uitmondt in betere bedrijfsresultaten.

Ik leer hen ook hoe ze op een assertieve manier, met respect voor zichzelf, respect voor de andere en respect voor de relatie moeten aan- en bijsturen.

Leerdoelen:

• Effectieve communicatie binnen het team
• Teamdynamiek begrijpen en beïnvloeden
• Faciliteren van teamontwikkeling
• Individuele kracht en talenten benutten
• Coachen op resultaat en verantwoordelijkheid
• Veerkracht en flexibiliteit binnen het team versterken
• Zelfreflectie en leiderschapsvaardigheden ontwikkelen

Mijn communicatietraining is ontworpen om medewerkers te versterken in effectieve communicatie, zowel intern als extern. Door middel van praktische oefeningen en tips leer ik deelnemers hoe ze helder en assertief kunnen communiceren.

Leerdoelen:

• Actief luisteren en duidelijke boodschappen overbrengen
• Feedback geven en ontvangen op een constructieve manier
• Conflicten herkennen en ombuigen naar samenwerking

De onboarding van nieuwe medewerkers is zo belangrijk! De helft van de nieuwelingen verlaat binnen de twee jaar de organisatie. In deze training leer ik de mentoren/buddy's/peters of meters hoe ze een nieuwe medewerker welkom heten, opleiden en evalueren.

Laat je onboarding niet afhangen van de persoon die 'toevallig' die dag op kantoor is, maar stroomlijn ze zodat elke nieuwe medewerker dezelfde kansen en begeleiding krijgt.

Leerdoelen:

• De rol van mentor: begeleiden, coachen en inspireren
• Gesprekstechnieken voor effectieve begeleiding
• Persoonlijke groei stimuleren bij de nieuw medewerker

De training in conflicthantering biedt je medewerkers de nodige vaardigheden om constructief om te gaan met conflicten. Door inzicht te krijgen in verschillende conflictstijlen en effectieve communicatietechnieken, kunnen spanningen binnen het team verminderen.

Leerdoelen:

• De oorzaken en verschillende soorten conflicten herkennen
• Actief luisteren en empathisch reageren
• Verwoorden van gevoelens en behoeften zonder te beschuldigen
• Constructieve gesprekken voeren en tot gezamenlijke oplossingen komen
• Omgaan met lastige gesprekspartners
• Feedback op een opbouwende manier geven en ontvangen
• Reflecteren op eigen reacties en gedrag in conflictsituaties

Met de training in veerkracht help ik medewerkers via het 4D - model om stressbestendiger te worden en beter om te gaan met uitdagingen. Door zelfreflectie en tools voor mentale veerkracht kunnen je teamleden zich beter wapenen voor de toekomst.

Organisaties die focussen op veerkracht, zijn beter in staat om met verandering om te gaan. Deze training geeft medewerkers de handvatten om stress te beheersen, flexibel te blijven en positief te reageren op uitdagingen.

Leerdoelen:

• Stressmanagement en het behouden van balans
• Oplossingsgericht denken en handelen
• Persoonlijke veerkracht vergroten bij tegenslagen

Deze training geef ik ook aan leidinggevenden met een bijkomende focus op het bouwen aan een veerkrachtige organisatie.